Expertises
SERAC Avocats accompagne entrepreneurs, dirigeants, investisseurs et groupes dans leurs opérations corporate, M&A et private equity.
Le cabinet intervient sur des dossiers stratégiques ou structurants, avec une approche directe, lisible et coordonnée avec les autres conseils mobilisés autour de l’opération.
Positionnement
De la préparation d’une opération à sa réalisation, le cabinet intervient dans une logique de précision juridique, d’efficacité transactionnelle et de compréhension des enjeux business.
SERAC Avocats agit comme un interlocuteur resserré, capable de coordonner les sujets de droit des sociétés, de gouvernance, d’investissement, de transmission et les dimensions connexes traitées avec ses partenaires.
Domaines
Six champs d’intervention structurent l’accompagnement du cabinet, depuis les opérations transactionnelles jusqu’au suivi corporate courant et aux enjeux patrimoniaux.
01
Accompagnement des entrepreneurs, dirigeants et investisseurs dans la conception, la structuration et l'exécution de leurs opérations stratégiques, en France et à l'international.
02
Intervention auprès des fonds, family offices, business angels, entrepreneurs et équipes de management sur l'ensemble du cycle d'investissement et de désinvestissement.
03
Structuration, négociation et mise en place des mécanismes d'intéressement des dirigeants et managers, dans un objectif d'alignement durable des intérêts.
04
Suivi des sociétés, dirigeants et actionnaires à chaque étape du cycle de vie de l'entreprise, de la constitution aux opérations de haut de bilan.
05
Accompagnement des dirigeants, actionnaires et familles d'entrepreneurs dans les opérations de transmission et les structurations patrimoniales associées.
06
Coordination des besoins juridiques transversaux des clients, en lien avec un réseau de partenaires de premier plan lorsque des expertises spécifiques sont requises.
Méthode
01
Identifier les enjeux juridiques, économiques et humains de l’opération.
02
Construire une documentation claire, proportionnée et robuste.
03
Coordonner les conseils et garder une lecture opérationnelle des décisions à prendre.
Échanger
Le cabinet peut intervenir en amont pour qualifier les enjeux, préparer la documentation utile et organiser le dialogue avec les autres conseils.